1、全面负责车间的生产管理工作。

2、 组织职工完成公司下达的各项生产任务。

3、组织制订、实施车间各类人员的职责和各项管理标准。协助建立健全车间的基础管理工作体系，加强科学管理，不断提高车间管理水平。

 4、负责组织制订、实施车间年度经济责任制实施方案，做好经济责任制的分解、承包、考核和奖惩兑现工作。

 5、 加强车间领导班子建设，做好班子成员的工作分工，组织协调好各成员的工作。

 6、负责编制车间工作＊＊＊，审查车间各专业组报出的生产报告、＊＊＊。